职能制组织案例_职能制

【资料图】

1、要了解这个，你应该知道什么是职能权和直线权。

2、直线权是上级对下级拥有下达指令的权力，但他却不能对不属于自己部门的或自己直接管辖的人下指令。

3、职能权是介于直线和权与参谋权之间的权力，管理人员将原本属于自己的直线权力委托给参谋人员或某部门的管理人员去行使。

4、根据这个来判断，如果组织结构中，只有直线权之间的关系，那就是直线制；如果只有职能权之间的关系（通常像财务、人事这样的职能部门），那就是职能制；如果这个组织结构中，既可以找到直线权的存在，又可以发现职能权的关系，那就是直线职能制了。

5、这种组织最常见。

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