58魔方“云人力”数字化驱动招聘交付，智能整合行业增效

随着后疫情时代的来临，数字化智能趋势凸显，在人力资源科技创新方面，数字化技术驱动也成为行业增效的破局方式。数字化对于促进人力资源改变，赋能企业用工和个人就业变革负有巨大责任，对于构建和谐劳动关系，赋予社会发展新动力，为最终实现共同富裕提供科技创新支撑。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 rel=\"nofollow\"/>在2021年10月15日召开的第六届中国人力资源科技创新峰会上，58魔方CEO郝耘琦受邀出席并发表主题演讲，针对数字化如何解决招聘效率提升、如何开创“云人力”的智能高效用人时代作出了详尽分析。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 rel=\"nofollow\"/>数字化最终要解决的就是效率问题

郝耘琦指出：目前的招聘工作存在各种无用功，比如，重复工作问题，信息继承问题，有需求不ready，协作问题，方法问题，决策问题等。

只要能够大幅降低无用功，人效是会规模性量级上升的，但是数字化是一个完整的智能体系和云人力的思维逻辑，单纯一套系统并不等于数字化，数字化应该符合不同公司的业务流，并不断升级和业务团队密切结合，才能发挥更大的数字化人力价值。

三个维度构建云人力高效体系

针对如何用数字化赋能增效招聘，郝耘琦从在线化、信息化和智能化这三个维度构建了云人力的高效体系。

在线化，通过员工在线、客户在线、管理在线、服务在线，来解决数据、信息的留存问题，解决重复工作问题。建立信息管理分析的底层逻辑，利用一套非常深入的结构化的标准动作，匹配用人方的动态需求。系统监控用人方不同发展阶段的招聘需求，通过智能终端激活时间、空间、条件等招聘要素，高效的把线下的场景投射到线上。

如果说在线化解决的是信息高效收集和互通的过程，那么信息化就可以直接打通了c端和客户之间的屏障达成直接引用。所有的沟通和互动基本所有在系统当中全部可以完成，此外，还包含了在微信的整个编辑沟通，各种信息通过平台一次性的处理。重点解决数据定义问题、信息流动问题，多方协作问题、角色激励问题。

关于智能化，核心要解决的是终端工作的决策问题，通过持续的场景分类进行标准化。场景必须通过量化的方式计算，然后进行发布，交易才能提升，算法本身具有对抗不确定性，能够不断产生细分和产品标准定义量化的过程。

此外，郝耘琦还指出：数字化交互最大的挑战是不确定性。需要利用三个核心要求——聘力、算法、流量、来解决。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 rel=\"nofollow\"/>创新协作，开放生态建设

作为一家以交付为导向的人力资源服务外包平台，58魔方积极推动行业新的协作模式和开放生态建设，开启全国合伙人计划，优化利益分配机制，并利用数字化人力资源平台的全链路优势，为招聘求职双方带来优质高效的服务体验。

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