官场镜鉴：优秀年轻干部是怎样炼成的

独家专稿

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文｜马宇彤

干部队伍的梯队建设，后备力量的脱颖而出，再次让年轻人怎样尽快成长为优秀领导干部的课题变得重要而紧迫。

近日，昆山市委组织部发布《昆山市市管领导干部任前公示》，其中，一名1997年11月出生的女干部拟被提名为昆山市巴城镇副镇长候选人。不满26周岁的年纪，副镇长的位置，两者叠加自成焦点。尽管不乏质疑之声，但主流观点还是趋向于“年轻有为是好事，真金不怕火炼”“只要合法合规，年龄不是问题，不拘一格降人才”。其实，这则公示并非个例，放眼全国，已有多地开始任用“95后”副镇长。干部队伍的梯队建设、后备力量的脱颖而出，再次让年轻人怎样尽快成长为优秀领导干部的课题变得重要而紧迫。

在中国的传统文化中，“自古英雄出少年”的观念早已深入人心，年龄从来不是选贤任能的门槛，公众诟病的也从来不是拟任干部的年轻化，而是其中频被曝光的暗箱操作和肮脏交易。从上述大部分评论中也能得知，只要年轻干部德才兼备，确有突出业绩，符合选拔条件和程序，群众认可度高，那么这些年轻人在最为年富力强时走上更高一级领导岗位，就是对事业发展的最大助力。

每位干部的成长，都是一项贯穿其职业生涯始终的工程，年轻干部尤其道阻且长，只有经过组织和个人持之以恒的切与磋、琢与磨，才能像高温烧制的合格瓷器一样，获得理想的釉色。

年轻干部应该苦练的第一功，便是锤炼政治品格与定力。在这方面，没有捷径可走，必须经历风霜雪雨的吹打。反腐警示教育片中出镜的落马官员，无论年龄大小、职务高低，忏悔时提及率最高的堕落原因是理想动摇，信念滑坡，在各方围猎和各种诱惑中逐渐迷失自我，背弃初心，偏离方向，最终走向党和人民的对立面。

“95后”副镇长虽然级别不高，但是位置重要，在镇域规划、项目引进、工程招标、干部任用等方面拥有一定的话语权，使他们不可避免地成为资本方竞相研究的对象和企图攻下的目标，这时，如果定力不足，仅凭纸上得来的浅显道理，很难应付千头万绪的复杂情况，容易陶醉在众星捧月的飘飘然中，欲望的闸门一旦被自我膨胀的感觉提起，贪念之水便会决堤而下，毫不留情地吞没一切。

名、利、欲的考验，是三道年轻干部无法绕过的测试题。如何面对进退荣辱、显绩隐绩、浮华诱惑，决定着他们的格局与未来。是登高望远一览众山小，还是蝇营狗苟最终跌落悬崖，取决于他们这三道题目的答案。

年轻干部应该苦练的第二功，便是不断提升管理水平和协调能力。如果他们情商不高、亲和力弱甚至具有性格缺陷，作为普通干部时，副作用可能还不明显，但走上领导岗位后，考量他们的就不仅是“独乐乐”的孤芳自赏，而是“众乐乐”的率众前行，他们的刚愎武断或优柔寡断，都会影响到团队合作与工作推进，因此，如何以科学公正的管理调动各方积极性形成合力；如何在松树般的原则性与柳树般的灵活性之间找到平衡点；如何弹好钢琴既有兼顾又有侧重，是需要年轻干部反复磨砺的本领。

总之，在选材用贤上，两千多年前的祁奚就已有了“内举不避亲、外举不避仇”的胸怀；今天，面对百年未有之大变局，各项事业需要更多的“95后”乃至“00后”担当大任，对这些领导岗位上的幼苗，各级组织有责任助其护其茁壮成长，既不能视而不用，更不能用而不管，而是要在严管厚爱中，确保他们在建功立业的征途上行稳致远。

小中大学真“证”毕业，

先坐机关，后做传媒，

人间冷暖，入眼入心。

（《小康》· 独家专稿）

本文刊登于《小康》2023年7月下旬刊

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